À propos de la formation
Dans un monde marqué par la complexité, la concurrence globale et la transformation numérique, la stratégie d’entreprise n’est plus un exercice réservé aux directions générales. Elle devient un levier collectif de performance, d’innovation et de résilience.
Cette formation offre une approche complète et opérationnelle de la stratégie, intégrant à la fois les dimensions économiques, humaines et technologiques. Les participants y apprennent à penser de manière systémique, à anticiper les mutations de leur environnement et à formuler des choix cohérents pour assurer la croissance et la pérennité de leur organisation.
Les objectifs de la formation
Détails à connaître
Certificat de formation
Langue de formation
Récemment mis à jour !
Programme d’étude
Développez une vision stratégique claire et prenez des décisions éclairées pour renforcer la compétitivité et la performance de votre organisation.
Ce que vous apprendrez
Les grands modèles de la pensée stratégique
Diagnostic interne et externe : forces, faiblesses, opportunités, menaces
Vision, mission et valeurs : pilier de la stratégie
La chaîne de valeur et la création d’avantage concurrentiel
Ce que vous apprendrez
Les dynamiques sectorielles et la concurrence mondiale
Les outils d’analyse : PESTEL, Porter, benchmarking stratégique
L’impact des mutations technologiques et sociétales
Anticiper les évolutions du marché et les comportements clients
Ce que vous apprendrez
Les stratégies de croissance, d’alliance et de diversification
Les décisions d’investissement et de désengagement
La stratégie de différenciation et de domination par les coûts
Études de scénarios et gestion des risques
Ce que vous apprendrez
Le déploiement opérationnel et la communication stratégique
Les indicateurs de performance (KPI) et le tableau de bord stratégique
Gouvernance et leadership stratégique
Aligner la culture d’entreprise sur les objectifs stratégiques
Ce que vous apprendrez
Le rôle de l’innovation dans la compétitivité durable
La transformation digitale comme levier stratégique
Nouvelles formes d’organisation et d’agilité
Stratégie d’adaptation face à l’incertitude et à la disruption
Ce que vous apprendrez
Les stratégies d’internationalisation et d’expansion
L’intégration des enjeux environnementaux et sociétaux
La coopération internationale et les partenariats durables
Les modèles économiques responsables et inclusifs
Format : questions à choix multiples, questions ouvertes, mise en situation d’audit et étude de cas pratique.
Critères de réussite
Une note minimale de 70 % est requise pour réussir l’examen.