À propos de la formation
Dans un environnement économique en perpétuelle mutation, les organisations doivent évoluer rapidement pour rester compétitives. Cette transformation implique non seulement des changements structurels ou technologiques, mais surtout une profonde adaptation humaine. Le rôle du manager devient alors central : il doit rassurer, inspirer et mobiliser ses équipes face à l’incertitude.
Cette formation propose une approche pragmatique et humaine du management du changement. À travers des outils concrets, des mises en situation et des échanges d’expériences, les participants apprendront à conduire leurs équipes avec confiance et agilité, en transformant les résistances en leviers d’innovation et d’engagement.
Les objectifs de la formation
Détails à connaître
Certificat de formation
Langue de formation
Récemment mis à jour !
Programme d’étude
Transformez les défis du changement en opportunités collectives grâce à un management inspirant et agile.
Ce que vous apprendrez
Identifier les différents types de changement organisationnel.
Comprendre les réactions humaines face à l’incertitude.
Analyser les impacts du changement sur les équipes et les performances.
Appliquer les modèles de conduite du changement en entreprise.
Ce que vous apprendrez
Identifier les styles de leadership efficaces en période de transition.
Créer un climat de confiance et d’engagement durable.
Renforcer la communication interpersonnelle et la cohésion d’équipe.
Gérer la résistance au changement avec empathie et assertivité.
Ce que vous apprendrez
Mettre en œuvre des stratégies d’accompagnement du changement.
Définir des plans d’action collectifs et individuels adaptés.
Utiliser les leviers de motivation et de reconnaissance.
Instaurer des rituels de pilotage et de feedback constructif.
Ce que vous apprendrez
Redéfinir les indicateurs clés de succès post-changement.
Développer une culture de l’agilité et de la responsabilité partagée.
Intégrer la gestion des émotions dans le management de la performance.
Maintenir la dynamique collective sur le long terme.
Format : questions à choix multiples, questions ouvertes, mise en situation d’audit et étude de cas pratique.
Critères de réussite
Une note minimale de 70 % est requise pour réussir l’examen.